身為一位教練或是領導者，你想要部屬成為你要的樣子，還是期許他們可以成為更好的自己？

這本書的作者，現任日本職棒千葉羅德隊的一軍監督吉井理人，認為教練的工作，在於讓選手自發地思考，引導他們擁有更強的能力。

說書影片跟大家分享，三個教練不能給答案的理由，以及教練指導的三個步驟。我想這些指導職棒球員的方法，也可以適用在各行各業。

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