領導力是帶領組織成功不可或缺的能力，但有時我們會在路上跌跌撞撞。好在現在有一本成功指南，那就是由知名講師樊登所著《可複製的領導力》。
這本書揭開了領導力的秘密，它教導我們如何與人溝通、表揚和批評他人、分配工作、激發創新。實踐這些，我們將能發展出自己的領導力。
在領導力的世界，溝通，舉足輕重。這本書應用周哈里窗，分別為隱私窗格、盲點窗格、潛能窗格和公開窗格，來談如何有效溝通。
隱私窗格是我們自己知道，但不願公開的事。
正如美國挑戰者號太空梭爆炸的教訓，不敢言說，會導致災難。領導者要鼓勵員工勇於提出自己的發現，讓隱私窗格不成為組織隱患。
盲點窗格是指我們自己不知道，但他人知道的事。
領導者做決策往往很難一步到位，若身邊的人知道怎麼做才是對的，卻又不願告訴你，我們就要思考，是否我們太兇？所以當別人指出你缺點時，要聞過則喜，有過改之。
潛能窗格是，自己和別人都不知道的區域。
潛能窗格具備巨大的能量，唯有激發團隊成員的潛能，我們才能引領組織邁向成功。
公開窗格是，我們自己和他人都知道的資訊。
領導者要通過自我揭露，與團隊成員連結情感。請客戶給予回饋，改善公司的盲點。
總之，領導力不是用壓力，而是幫人自然產生動力。《可複製的領導力》為我們打開領導大門，讓我們習得領導能力，帶領組織發生質變與量變。
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