領導者該如何表達,才能成就偉大?試試黃金圈法則
黃金圈法則是由賽門‧西奈克(Simon Sinek)於TED演說《How great leaders inspire action》所提出的一種願景結構,可用於思考和表達。 他說這種結構是受蘋果電腦、馬丁路德金恩博士和萊特兄弟,啟發而來。
黃金圈法則是由賽門‧西奈克(Simon Sinek)於TED演說《How great leaders inspire action》所提出的一種願景結構,可用於思考和表達。 他說這種結構是受蘋果電腦、馬丁路德金恩博士和萊特兄弟,啟發而來。
最近這幾年,簡報成顯學。市面有關簡報的書,如過江之鯽,讓人目不暇給。 我自己看了不下百本的簡報書籍,每每看完,都有收穫。因為每本都是作者漚心瀝血,乾貨滿滿之作。
日前幫一家世界級的半導體公司,講授敏捷思考表達課程,去年上過同樣課程的某位經理,特地來找我分享他的故事。
你有沒有這樣的經驗? 參加演討會,你對這個主講者不熟悉,但不知怎的,他說出來的話,你很相信。而有些人口沫橫飛,可是你卻心生懷疑。
金字塔結構一詞來自於《金字塔原理》一書,是作者芭芭拉.明托任職於麥肯錫顧問公司時開發出來的。
台積電創辦人張忠謀先生,於2021年4月21日出席《經濟日報》舉辦的大師智庫論壇,以「珍惜台灣半導體晶圓製造的優勢」為題發表演說。
職場上會說才會贏,表達力就是你的競爭力,敢講才能被看見,這些話,大家都耳熟能詳。 但話也不能隨便亂說,沒有章法,毫無重點,還不如不說。