《你會問問題嗎?》說書影片,為什麼提問這麼難?
1912年4月14日深夜,號稱永不沉沒的鐵達尼號,撞到冰山沉沒海底。之後大家湧上許多問題,為何策劃者跟造船者都沒辦法預料這種悲劇?
1912年4月14日深夜,號稱永不沉沒的鐵達尼號,撞到冰山沉沒海底。之後大家湧上許多問題,為何策劃者跟造船者都沒辦法預料這種悲劇?
職場溝通本來就會有立場,雙方如果各自堅持立場,溝通就很難達成共識,事情也就無法解決。可見職場溝通若沒有同理心,沒有換位思考,關係必然惡化,衝突自然而生。
人天性是不喜歡被他人否定,所以在職場溝通表達的時候,如果你常去打對方臉,就算當下贏了,證明別人說的都是錯的,你也只是短暫贏了面子。
這本書的內容,展現了任天堂前社長岩田先生的智慧還有哲學,他的話給大家帶來許多勇氣,並指引出前進的道路。
《非暴力溝通》,是微軟執行長納德拉上任第一年,要求所有管理階層必須閱讀的書。鼓勵大家尊重同理,傾聽彼此,取代謾罵。 這項舉動,讓「一個微軟」的概念落地生根,也讓團隊文化深植人心。
「與其自己嘮嘮叨叨地說很多廢話,還不如爽爽快快讓別人說話,反而會得到意想不到的成功。」這是國外社交界,很流行的一句話。
日前幫一家世界級的半導體公司,講授敏捷思考表達課程,去年上過同樣課程的某位經理,特地來找我分享他的故事。