最近這幾年，簡報成顯學。市面有關簡報的書，如過江之鯽，讓人目不暇給。 我自己看了不下百本的簡報書籍，每每看完，都有收穫。因為每本都是作者漚心瀝血，乾貨滿滿之作。

這本書的作者是石滋宜博士，他被譽為臺灣自動化之父，是將臺灣推上亞洲四小龍之首的功臣之一。

這本書的作者是周品均，她是東京著衣創辦人，2020年接任唯品風尚集團執行長。周品均在這本書中，分享了35堂犀利職場課。

常至企業講授有關溝通課程時，許多主管會問我，當部屬做錯時，要如何跟部屬溝通，才不會傷了他的自尊，避免未來相處留下芥蒂？

1912年4月14日深夜，號稱永不沉沒的鐵達尼號，撞到冰山沉沒海底。之後大家湧上許多問題，為何策劃者跟造船者都沒辦法預料這種悲劇？

職場溝通本來就會有立場，雙方如果各自堅持立場，溝通就很難達成共識，事情也就無法解決。可見職場溝通若沒有同理心，沒有換位思考，關係必然惡化，衝突自然而生。

人天性是不喜歡被他人否定，所以在職場溝通表達的時候，如果你常去打對方臉，就算當下贏了，證明別人說的都是錯的，你也只是短暫贏了面子。