這本書是江振誠睽違七年之作，他說每個人都必須建構自己的工作美學。所謂的工作美學，就是當你投入心血，讓工作變美的過程。

在商業世界中，我們時常思考一個問題：為什麼某些團隊的表現優秀，而某些團隊卻不如預期？

EQ之父丹尼爾．高曼曾經說過，教練式領導是帶領組織提升績效的關鍵之一。有趣的是，僅有不到1/4接受教練式領導訓練的主管，認為這種方式對績效有實質的影響。

領導力是帶領組織成功不可或缺的能力，但有時我們會在路上跌跌撞撞。好在現在有一本成功指南，那就是由知名講師樊登所著《可複製的領導力》。

皮克斯動畫工作室現任總裁艾德文．卡特姆說：當員工感到安全，他們會更勇敢地表達意見、提出問題和創造新想法，這對推動創新和增強團隊合作非常重要。

這本書的作者是蔡恩全，曾是微軟大中華區副總裁，也擔任過台灣微軟總經理。他把帶領團隊經驗，口述成此書，值得借鏡。

這本書的作者是稻盛和夫，京瓷公司創辦人，被譽為日本經營之聖。他說回顧這一生，如果要總結一句話留給大家，那就是「凡事皆由心起」。