這本書的作者是布芮尼．布朗，她花了20年的時間研究勇氣、脆弱和同理心，她說這些因素，是決定領導人成功與否的關鍵因子。

黃金圈法則是由賽門‧西奈克（Simon Sinek）於TED演說《How great leaders inspire action》所提出的一種願景結構，可用於思考和表達。 他說這種結構是受蘋果電腦、馬丁路德金恩博士和萊特兄弟，啟發而來。

人際關係中，最難也是最重要的，應該就是批評了。 批評的好，對方會覺得你是為他著想。批評的不好，對方會覺得你在找他麻煩。

這本書的作者是石滋宜博士，他被譽為臺灣自動化之父，是將臺灣推上亞洲四小龍之首的功臣之一。

什麼叫與人連結？就是你在跟別人溝通時，他們信任你，而且能夠表達他的想法和感受，甚至他會比你要求的做更多。

這本書的內容，展現了任天堂前社長岩田先生的智慧還有哲學，他的話給大家帶來許多勇氣，並指引出前進的道路。

身為主管，職場上有許多場合需要跟部屬溝通與面談。 比如部屬績效不如預期，或是犯錯連連，亦或是工作心不在焉，主管此時需要及早糾正，部屬的行為才不會偏差到無可補救。