良好溝通是職場成功的關鍵，但我們常遇到溝通不順暢，訊息被誤解。《一分鐘GPS溝通術》分享了一些關鍵技巧，讓我們的溝通效能，可以翻倍。
首先，用「議題框架」。
溝通前，先設定好議題框架，讓對方迅速了解你要講什麼，並理解溝通的目的。
「我們正在為這個專案進行測試，我需要你的協助，因為我們遇到了一些問題，導致交貨會延誤。」
以簡潔明瞭的方式，點出背景脈絡、溝通意圖，並專注在關鍵訊息上。
接著，用「結構摘要」。
建立結構摘要，是為了讓對方清楚瞭解溝通目標、問題和解決方案，也就是GPS，Goal、Problem、Solution。
「我們的目標是準時上線，但目前遇到了材料問題，影響了時程。我需要你的團隊討論這些問題，並制定因應計畫。」
透過「議題框架」和「結構摘要」，我們就能在最短時間，完整說出要點，避免誤解。
不要再讓說不清楚成為我們的障礙，運用《一分鐘GPS溝通術》，將讓我們的職場溝通，效能加倍。
