大家有沒有這樣的經驗，到了年底要考核的時候，主管才告訴你，你有許多地方要改進。你帶著善意對同事提供建議，可是對方卻覺得你是在攻擊他。
所以，在企業組織裡如何精準回饋，不變成只是責備和批評，就變得非常重要。
這本「精準回饋」的作者說，企業要有良好的回饋文化，每個人都要扮演好請求回饋、接收回饋和提供回饋。要把回饋當優化工具，而不是傷人武器。
說書影片跟大家分享，如何扮演好這三種角色。
大家有沒有這樣的經驗，到了年底要考核的時候，主管才告訴你，你有許多地方要改進。你帶著善意對同事提供建議，可是對方卻覺得你是在攻擊他。
所以，在企業組織裡如何精準回饋，不變成只是責備和批評，就變得非常重要。
這本「精準回饋」的作者說，企業要有良好的回饋文化，每個人都要扮演好請求回饋、接收回饋和提供回饋。要把回饋當優化工具，而不是傷人武器。
說書影片跟大家分享，如何扮演好這三種角色。
