非暴力溝通,一本微軟執行長納德拉請求主管閱讀的書
《非暴力溝通》,是微軟執行長納德拉上任第一年,要求所有管理階層必須閱讀的書。鼓勵大家尊重同理,傾聽彼此,取代謾罵。 這項舉動,讓「一個微軟」的概念落地生根,也讓團隊文化深植人心。
《非暴力溝通》,是微軟執行長納德拉上任第一年,要求所有管理階層必須閱讀的書。鼓勵大家尊重同理,傾聽彼此,取代謾罵。 這項舉動,讓「一個微軟」的概念落地生根,也讓團隊文化深植人心。
大家有沒有這樣的經驗,到了年底要考核的時候,主管才告訴你,你有許多地方要改進。你帶著善意對同事提供建議,可是對方卻覺得你是在攻擊他。
「與其自己嘮嘮叨叨地說很多廢話,還不如爽爽快快讓別人說話,反而會得到意想不到的成功。」這是國外社交界,很流行的一句話。
為什麼我們害怕被批評?是因為批評會讓我們感覺到被排擠,我們遭到排擠之後,心理上,我們無法單獨活下去。
這本書主要是解釋,在各種場合的說話方式,讓大家可以在關鍵時刻說出得體的話。 但這本書也提醒大家,有些話我們不該說,也不能說,以免踩到別人地雷,破壞了人際關係。
身為主管,職場上有許多場合需要跟部屬溝通與面談。 比如部屬績效不如預期,或是犯錯連連,亦或是工作心不在焉,主管此時需要及早糾正,部屬的行為才不會偏差到無可補救。
許多家長都知道要對孩子說好話,但他們卻不知道該如何有效的肯定與讚美,才能為孩子帶來真正的力量。