這本書的作者是劉潤，他是中國著名的商業顧問，潤米諮詢的創始人，也擔任過騰訊、百度、海爾的戰略顧問。

這本書有種魔力，讓人篇篇閱讀，又捨不得讀完。就這樣，拿起放下，咀嚼品味，處事之道，躍然眼前。

這本書的作者是石井遼介，他所任職的公司參考哈佛商學院教授艾美．艾德蒙森提出的理論，並與日本慶應義塾大學的教授前野隆司合作，開發出日本版的心理安全感四大要素

全球權威的德國iF Design執行長烏維．克雷默林，曾經在一場「談數位轉型時代下的創新管理」座談會上說，全球企業邁向了工業4.0，我們也必須要有4.0的管理方式，來面對職場的工作者。

這本書的作者是布芮尼．布朗，她花了20年的時間研究勇氣、脆弱和同理心，她說這些因素，是決定領導人成功與否的關鍵因子。

黃金圈法則是由賽門‧西奈克（Simon Sinek）於TED演說《How great leaders inspire action》所提出的一種願景結構，可用於思考和表達。 他說這種結構是受蘋果電腦、馬丁路德金恩博士和萊特兄弟，啟發而來。

人際關係中，最難也是最重要的，應該就是批評了。 批評的好，對方會覺得你是為他著想。批評的不好，對方會覺得你在找他麻煩。