《教練自己》說書影片,職場上你是球員還是教練?搞懂後格局大不同
在競爭的職場中,我們如何穩定的輸出?作者張嗣漢在《教練自己》這本書中提出一個觀點:我們不僅是職場中的「球員」,更應該成為自己的「教練」。
在競爭的職場中,我們如何穩定的輸出?作者張嗣漢在《教練自己》這本書中提出一個觀點:我們不僅是職場中的「球員」,更應該成為自己的「教練」。
這本書的作者是黃麗燕,人稱瑪格麗特,她曾擔任李奧貝納集團的執行長暨大中華區總裁。這本書是她多年的智慧結晶,透過故事分享,她提供了許多幫助大家成長的觀念。
波士頓顧問公司曾經做過一項研究,是有關「讓員工想要追隨的領導能力」
身為一位教練或是領導者,你想要部屬成為你要的樣子,還是期許他們可以成為更好的自己?
這本《領導者的溝通藝術》是以溝通為主題,介紹不同情況的溝通技巧。影片只跟大家分享,幽默的藝術。
這本書是江振誠睽違七年之作,他說每個人都必須建構自己的工作美學。所謂的工作美學,就是當你投入心血,讓工作變美的過程。
在商業世界中,我們時常思考一個問題:為什麼某些團隊的表現優秀,而某些團隊卻不如預期?