我們每天都在溝通,想要完整傳遞訊息給對方。但有件事情很有趣,那就是我們說出口的語言,有時會把資訊遺漏,讓我們說話的訊息不完整,造成溝通障礙。

如果你有意識到這件事,當你在聽別人說話的時候,你就可以透過提問,去理解或釐清對方想法,成為一個有影響力的人。

舉例來說,當有人跟你和你的朋友說:「你們兩個實在有夠像!」這句話中的「有夠像」就是一個模糊的訊息。

「有夠像」指的是什麼地方像?是外表像?還是個性像?亦或是做事的方式像?如果沒有去釐清這句話真正要表達的含義,只是自己胡亂臆測,就會產生溝通誤解。

再舉一個例子。

辦公室裡有人對你說:「大家都說你的工作能力有問題!」如果你不經思考就信了這句話,以為全辦公室的人都不看好你,你就會落入語言陷阱,心情受到影響。

但仔細想想「大家都說你的工作能力有問題!」裡面的「大家」指的是誰呢?是一個人?兩個人?還是三個人呢?

「工作能力有問題!」的定義是什麼?是報告遲交?還是溝通表達能力?亦或只是這個工作項目做的比較慢而已?如果你知道對方的語言,有許多遺漏的地方,你就可以透過詢問,把失落資訊找回來,好釐清問題。

NLP神經語言學把這種因為對話訊息不完整,造成溝通不良的情況,分為「刪除」、「扭曲」、「一般化」三大類。

你可以透過NLP的提問技巧,來蒐集資訊,釐清對方真正的含意,或是給對方建議。

面對訊息被「刪除」,你可以這樣問

溝通的過程,有時對方的話語會省略一些資訊,或是說的不具體,這種情況NLP稱它為訊息被「刪除」。

譬如「我很難過!」、「我一想到明天的事,就會很緊張!」、「跟別人溝通真的很難!」、「你不覺得他是最棒的嗎?」這些話都有訊息被刪除,造成資訊不完整。

面對這種有「刪除」情況的溝通對話

你可以先判斷對方省略或沒說清楚的是哪一方面,接著再針對此方面,使用「誰」、「什麼事情」、「什麼時候」、「在什麼地方」或「為什麼」的NLP提問技巧來詢問對方,這樣就可以蒐集到被刪除的資訊。

舉例來說,有人跟你說「我很難過!」這句話沒有告訴我們是什麼事情或什麼原因讓對方難過?也沒說清楚是怎樣的難過?這都是屬於被刪除掉的資訊。

所以你可以這樣問對方:「是誰讓你難過呢?」「你為什麼覺得難過呢?」「什麼事情讓你覺得很難過呢?」透過這樣的提問,你就能搜集更多訊息,來處理事情。

又有人對你說:「我一想到明天的事,就會很緊張!」這句話對方刪除掉的是明天的什麼事情?也沒說緊張的原因是什麼?

所以我們可以這樣問:「明天的什麼事情讓你很緊張?」「你緊張的原因是什麼?」這樣你就可以了解原因,提供你的想法,幫對方解決問題。

「跟別人溝通真的很難!」這句話對方沒說清楚別人是誰?他是如何溝通的?為了要幫助對方,我們可以這樣問:「跟誰溝通讓你覺得很困難呢?」「你為什麼會這樣說呢?」「是發生了什麼事,讓你覺得溝通很難?」

「你不覺得他是最棒的嗎?」像這樣有互相比較的用語,若對方沒有明確說出跟誰比?怎麼衡量他是最棒的?你也可以用提問來明確訊息:「是跟誰比,讓你覺得他是最棒的呢?」「你是怎麼衡量出來的呢?」

面對訊息被「扭曲」,你可以這樣問

若在溝通過程,加入自己主觀解釋,或是用自己的立場去揣測他人想法,但事實卻不是如你所想,這種狀況NLP稱之為「扭曲」。

譬如「我知道她要離職了!」、「我想凱莉一定是討厭我!」、「我的上司要求我每天回報,他一定是不信任我。」、「要是他願意幫忙,我們的專案就不會延誤了。」這些訊息會誤導溝通方向,浪費彼此時間,也容易造成錯誤結論。

舉例來說,如果有人跟你說:「我知道她要離職了!」這句話牽扯到對方是怎麼知道的?是當事人親口跟他說,還是道聽塗說?若是沒有問清楚就相信,後續就會產生不必要的誤會。

面對這種斬釘截鐵或是主觀的話,你可以用NLP的提問技巧「你怎麼知道?」、「你可以具體說明嗎?」或是「為什麼你會這樣想呢?」來還原被「扭曲」的訊息。

比如「我知道她要離職了!」我們可以問對方:「你是怎麼知道她要離職呢?」這樣我們就能進一步了解對方是怎麼知道這件事,來作應變。

來多看幾個例子。

當有人對你說:「我想凱莉一定討厭我!」這句話牽扯到他的想法,所以我們可以這樣問對方:「你怎麼知道凱莉討厭你呢?」

當有人對你說:「我的上司要求我每天回報,他一定是不信任我。」這句話也是當事人主觀判斷,你也可以用「你怎麼知道他要求你每天回報,就是不信任你呢?」或是「為什麼你會這樣想呢?」來幫當事人釐清。

「要是他願意幫忙,我們的專案就不會延誤了。」這句話也是扭曲假設。所以我們可以這樣問:「你怎麼知道,如果他願意幫忙,我們的專案就不會延誤了?」

或是你可以這樣說:「可以具體說明,他沒幫我們的忙,我們碰到了什麼問題嗎?」這樣就能讓溝通具體,釐清問題。

面對訊息被「一般化」,你可以這樣問

溝通時,有些人會把一件事和很多事牽連在一起,也就是用部分來代表全部。或是無意識脫口說出一些限制性的話,這種情況NLP稱之為「一般化」。

譬如「你怎麼每次都遲到!」、「主管從來都不關心我!」、「打陌生電話給客戶,我一定不行啦!」、「我非要這麼做不可!」類似這樣的語言,對別人或許傷害,對自己或許侷限,會失去許多選擇。

當有人跟你說出「一般化」的句子時,你可以用NLP的提問技巧去詢問對方,讓當事人知道自己是否以偏概全?甚至用語言框住了自己?

當對方的語言中有「總是」、「每次」、「從來都不」等這樣概括性的字眼,你可以用「難道沒有一次?」、「真的連一次都沒有嗎?」的方式來提問。

舉例來說有人跟你說:「你怎麼每次都遲到?」這當中有概括性的字眼「每次」。

所以你可以這樣問對方:「難道我沒有一次準時過嗎?」如果你是半開玩笑,對方通常會啞然失笑,發現自己說錯了。

「主管從來都不關心我!」像這樣的話出現了「從來都不」這個概括性用詞。

所以我們可以這樣問對方:「你主管真的連一次都沒有關心過你嗎?」當你這樣問,對方可能會猛然想起:有啦!上個月主管才噓寒問暖過。

若是碰到「一定」、「必須」、「非得」等這種絕對性詞彙,你可以用「如果沒有,會發生什麼事?」或「如果做了,會發生什麼事?」來提問。

「打陌生電話給客戶,我一定不行啦!」因為這句話有「一定」這個絕對性詞彙,所以我們可以這樣問:「如果你打了陌生電話,會怎麼樣呢?」

或是「如果你打給客戶,會發生什麼事情呢?」這樣他就會說出更多訊息,讓我們找出方法幫助他。

「我非要這麼做不可!」這種話就是對自己設下了窠臼,感覺沒有其它辦法。

所以我們可以問他:「如果你不這麼做,會發生什麼事呢?」當你這樣問的時候,對方思維會打開,讓自己從束縛中解脫。

如果你要問我,如果只能學習一種NLP技巧,那會是什麼?我可以直接告訴你,那就是NLP的提問技巧。因為它可以幫助我們在溝通時,找出遺漏資訊,讓對話更寬廣,進而創造出更好的溝通結果!

只是有一點要提醒

NLP的提問,不是質詢,也不是攻擊,所以要注意我們發問的語氣。通常只要是親切地提問,別人就會感受到你想要幫他的心,你自然能成為一個有影響力的溝通表達高手。

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